Modules création et développement d'entreprise

Le cadre juridique de l’entreprise
🎯 Objectifs :
- Acquérir une compréhension des fondamentaux juridiques en gestion : Maîtriser les principes du droit des affaires, les réglementations financières et comptables, ainsi que les règles de protection des données et de la vie privée.
- Développer des compétences en gestion des contrats et des relations commerciales : Savoir élaborer et gérer des contrats commerciaux, assurer une bonne relation avec les parties prenantes et garantir la conformité et l’éthique dans les pratiques commerciales.
- Apprendre à prévenir et gérer les risques juridiques : Identifier les stratégies de prévention des conflits, comprendre les procédures judiciaires et d'arbitrage, et mettre en place des approches efficaces pour réduire les risques juridiques en entreprise.

Stratégie de croissance et d’expansion
🎯 Objectifs :
- Comprendre la croissance d’entreprise : définir l’importance de la croissance, les moteurs et les risques associés.
- Élaborer des stratégies de croissance : découvrir les différentes méthodes pour stimuler la croissance, l'innovation et l’expansion à l’international.
- Gérer la croissance efficacement : apprendre à planifier et exécuter une stratégie de croissance, gérer les finances et cultiver un leadership adapté pour soutenir la croissance de l’entreprise.

Stratégie de marketing et de vente
🎯 Objectifs :
- Comprendre les fondamentaux du marketing : maîtriser le Mix Marketing et analyser les besoins du marché.
- Élaborer une stratégie marketing : planification stratégique, marketing digital et gestion de la relation client.
- Améliorer les techniques de vente : apprendre les bases de la vente, la négociation et l’analyse des performances de vente.

Le fonctionnement de la TVA
🎯 Objectifs :
- Comprendre les bases de la TVA, son fonctionnement et son champ d’application.
- Gérer la TVA dans une entreprise en veillant à son enregistrement, la conformité et la déductibilité.
- Appliquer des stratégies d’optimisation de la gestion de la TVA, résoudre des cas particuliers et traiter des situations complexes.

La gestion financière de l’entreprise
🎯 Objectifs :
- Comprendre les bases de la finance d'entreprise, y compris l'élaboration de budgets et la gestion de la trésorerie.
- Analyser les ratios financiers, les coûts et les investissements pour prendre des décisions éclairées.
- Utiliser des données financières pour la prise de décision et développer des compétences en communication financière et en leadership pour promouvoir une culture d’entreprise positive.

Micro-entreprise : Le guide complet
🎯 Objectifs :
- Comprendre la définition d’une micro-entreprise, le profil du micro-entrepreneur, et l’environnement économique et juridique dans lequel elle évolue.
- Acquérir les connaissances nécessaires pour créer une micro-entreprise, en abordant les étapes administratives, légales et financières.
- Optimiser la gestion quotidienne, élaborer des stratégies de croissance et surmonter les défis courants pour garantir le succès de la micro-entreprise.

Stratégie et technique de gestion budgétaire
🎯 Objectifs :
- Comprendre le rôle clé de la gestion budgétaire dans l'entreprise et son impact sur la stratégie, en explorant différents modèles de budgets.
- Apprendre à construire et évaluer un budget en utilisant des techniques de préparation des données financières et en suivant la performance organisationnelle.
- Mettre en œuvre des stratégies d’optimisation et de contrôle des dépenses, définir des objectifs budgétaires adaptés et utiliser des approches innovantes pour améliorer les processus budgétaires de manière continue.

Analyse financière – Tableaux de bord et reporting
🎯 Objectifs :
- Maîtriser l'élaboration, la structure et l'optimisation des tableaux de bord financiers, en utilisant des indicateurs clés de performance (liquidité, rentabilité, solvabilité).
- Appliquer des techniques avancées de reporting financier pour analyser, interpréter et communiquer efficacement les résultats financiers.
- Utiliser des outils d'analyse financière, tels que les ratios et les comparatifs, pour orienter les décisions stratégiques en s'appuyant sur des données financières fiables.

Le coût des ressources humaines
🎯 Objectifs :
- Comprendre la définition et le calcul des coûts directs (salaires, avantages) et indirects (formation, absences) des ressources humaines.
- Optimiser les coûts en évaluant les besoins en personnel, en négociant salaires et avantages, et en planifiant la formation et la gestion des absences.
- Mettre en place un suivi efficace des coûts RH, évaluer régulièrement leur efficacité et ajuster les stratégies pour maximiser la performance.

Fixation des prix et méthodes de prévision des ventes
🎯 Objectifs :
- Comprendre les principes fondamentaux de la fixation des prix et des prévisions de ventes, ainsi que les facteurs qui les influencent.
- Développer des stratégies de tarification basées sur les coûts, les bénéfices et les analyses de marché, tout en intégrant les données et technologies.
- Mettre en œuvre, surveiller et ajuster les stratégies de prix et de vente à l’aide d’objectifs clairs, de KPIs et d’évaluations annuelles.

Gestion optimisée des opérations de règlement
🎯 Objectifs :
- Comprendre les fondamentaux des opérations de règlement, les types, méthodes et critères de sélection optimale.
- Optimiser les règlements en minimisant les coûts et risques tout en garantissant la sécurité et le contrôle des transactions.
- Anticiper les besoins financiers à travers la planification budgétaire et l’adaptation stratégique des règlements.

Indicateurs de performance et rentabilité
🎯 Objectifs :
- Comprendre les fondamentaux des indicateurs de performance et de rentabilité, leur définition, typologie et utilisation.
- Maîtriser les méthodes d’analyse et d’interprétation des indicateurs, en utilisant les données financières pour prendre des décisions stratégiques.
- Élaborer des objectifs clairs, mettre en place des systèmes de suivi et intégrer un processus d’amélioration continue pour maximiser les performances.

Gestion des Stocks et approvisionnements
🎯 Objectifs :
- Comprendre l’importance des stocks, leur gestion et les techniques d’approvisionnement.
- Développer des stratégies pour calculer les niveaux optimaux, contrôler les stocks et minimiser les coûts de stockage et de transport.
- Optimiser les approvisionnements à travers la sélection des fournisseurs, la planification et le suivi des ajustements nécessaires.

Choix et financement de l’investissement
🎯 Objectifs :
- Comprendre les bases de la stratégie d’investissement, les types d’investissements et les facteurs clés qui les influencent.
- Appliquer des critères d’analyse pour identifier et évaluer les opportunités d’investissement, en tenant compte des risques et avantages.
- Optimiser les décisions d’investissement grâce à une planification stratégique, un suivi rigoureux et un réajustement des stratégies.

Le financement de l’exploitation
🎯 Objectifs :
- Identifier et comprendre les différentes sources de financement (bancaires, subventions, et alternatives).
- Maîtriser les techniques de gestion de trésorerie à court, moyen et long terme, en utilisant des outils adaptés.
- Appliquer des mécanismes de couverture pour limiter les risques financiers liés aux créances clients, taux d’intérêt, changes et crédits fournisseurs.

Trésorerie et Besoin en Fonds de Roulement
🎯 Objectifs :
- Comprendre les fondamentaux de la trésorerie, sa gestion quotidienne et les options de financement disponibles.
- Analyser et optimiser le BFR en identifiant ses composantes et en appliquant des solutions concrètes.
- Élaborer des stratégies de gestion à long terme, gérer les risques financiers et intégrer des innovations pour une trésorerie performante.
