Objectifs : - Comprendre le rôle clé de la gestion budgétaire dans l'entreprise et son impact sur la stratégie, en explorant différents modèles de budgets. - Apprendre à construire et évaluer un budget en utilisant des techniques de préparation des données financières et en suivant la performance organisationnelle. - Mettre en œuvre des stratégies d’optimisation et de contrôle des dépenses, définir des objectifs budgétaires adaptés et utiliser des approches innovantes pour améliorer les processus budgétaires de manière continue.
Tarif : 59, 99
Durée : 3H
Moyens techniques : formation en distanciel
Formateur / Formatrice : Formateur expert
Stratégie et technique de gestion budgétaire
📚 Contenu de la formation
📄 Description
Cette formation vise à fournir les outils nécessaires pour maîtriser la gestion budgétaire en entreprise, de la construction du budget à son évaluation et son optimisation. Elle s’adresse aux responsables financiers, gestionnaires et dirigeants souhaitant améliorer leur gestion des finances et leur prise de décision.
🎯 Objectifs
- Comprendre le rôle clé de la gestion budgétaire dans l'entreprise et son impact sur la stratégie, en explorant différents modèles de budgets.
- Apprendre à construire et évaluer un budget en utilisant des techniques de préparation des données financières et en suivant la performance organisationnelle.
- Mettre en œuvre des stratégies d’optimisation et de contrôle des dépenses, définir des objectifs budgétaires adaptés et utiliser des approches innovantes pour améliorer les processus budgétaires de manière continue.
Chapitre 1 : Fondements de la Gestion Budgétaire
A. B. Comprendre la gestion budgétaire : définition et rôle clé en entreprise.
Exploration des divers modèles de budgets dans le contexte entrepreneurial.
C. L’impact de la gestion budgétaire sur la prise de décision stratégique
Chapitre 2 : Construction et Évaluation du Budget
A. Techniques de préparation des données financières pour la conception
budgétaire.
B. Examen approfondi des composantes budgétaires pour le suivi de la performance
organisationnelle.
C. Stratégies d’optimisation et d’ajustement budgétaire basées sur l’analyse financière
Chapitre 3 : Application des Procédures Budgétaires
A. B. Définition des objectifs et formulation de politiques budgétaires adaptées.
Implémentation de systèmes de suivi et de contrôle des dépenses.
C. Approches innovantes pour l’amélioration continue des processus budgétaires
⚒️ Modalités pédagogiques
formation en distanciel
59,99 €Ajouter au panier
Durée : 3H
Tarif : 59, 99 €