Objectifs : - Gérer efficacement la trésorerie et le besoin en fonds de roulement (BFR) en optimisant les flux de liquidités et en anticipant les besoins à court terme. - Identifier et mobiliser les sources de financement appropriées, que ce soit pour l’exploitation courante ou pour les investissements stratégiques. - Maîtriser les bases de la fiscalité appliquée à l’entreprise, notamment le fonctionnement de la TVA et son impact sur la trésorerie. - Piloter les approvisionnements et la gestion des stocks en réduisant les coûts logistiques et en sécurisant la chaîne d’approvisionnement. - Optimiser les opérations de règlement pour garantir des transactions sécurisées, rapides et traçables. - Mettre en place des indicateurs de performance et analyser la rentabilité, afin de suivre et améliorer les résultats économiques de l’entreprise. - Exploiter l’analyse financière comme outil décisionnel, en interprétant les états financiers, ratios et tableaux de bord. - Définir des stratégies tarifaires et prévoir les ventes, en s’appuyant sur des données chiffrées et les tendances du marché. - Mesurer et contrôler le coût des ressources humaines, dans une logique d’optimisation budgétaire et de performance globale.
Tarif : 499,99
Durée : 30H
Moyens techniques : formation en distanciel
Formateur / Formatrice : Formateur expert
Disponible en e-learning : Oui
Nouveau : Oui
PACK
Gestion financière 360°
📚 Contenu du pack
📄 Ce pack inclus les formations suivantes :
- Analyse financière comme outil de gestion
- Le fonctionnement de la TVA
- La gestion financière de l’entreprise
- Stratégie et technique de gestion budgétaire
- Analyse financière – Tableaux de bord et reporting
- Le coût des ressources humaines
- Fixation des prix et méthodes de prévision des ventes
- Indicateurs de performance et rentabilité
- Gestion des Stocks et approvisionnements
- Choix et financement de l’investissement
- Le financement de l’exploitation
- Trésorerie et Besoin en Fonds de Roulement
🎯 À l’issue de ce parcours, le stagiaire sera capable de :
- Gérer efficacement la trésorerie et le besoin en fonds de roulement (BFR) en optimisant les flux de liquidités et en anticipant les besoins à court terme.
- Identifier et mobiliser les sources de financement appropriées, que ce soit pour l’exploitation courante ou pour les investissements stratégiques.
- Maîtriser les bases de la fiscalité appliquée à l’entreprise, notamment le fonctionnement de la TVA et son impact sur la trésorerie.
- Piloter les approvisionnements et la gestion des stocks en réduisant les coûts logistiques et en sécurisant la chaîne d’approvisionnement.
- Optimiser les opérations de règlement pour garantir des transactions sécurisées, rapides et traçables.
- Mettre en place des indicateurs de performance et analyser la rentabilité, afin de suivre et améliorer les résultats économiques de l’entreprise.
- Exploiter l’analyse financière comme outil décisionnel, en interprétant les états financiers, ratios et tableaux de bord.
- Définir des stratégies tarifaires et prévoir les ventes, en s’appuyant sur des données chiffrées et les tendances du marché.
- Mesurer et contrôler le coût des ressources humaines, dans une logique d’optimisation budgétaire et de performance globale.
⚒️ Modalités pédagogiques
formation en distanciel
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