Une question, besoin d'un conseil :

Objectifs : - Gérer efficacement la trésorerie et le besoin en fonds de roulement (BFR) en optimisant les flux de liquidités et en anticipant les besoins à court terme. - Identifier et mobiliser les sources de financement appropriées, que ce soit pour l’exploitation courante ou pour les investissements stratégiques. - Maîtriser les bases de la fiscalité appliquée à l’entreprise, notamment le fonctionnement de la TVA et son impact sur la trésorerie. - Piloter les approvisionnements et la gestion des stocks en réduisant les coûts logistiques et en sécurisant la chaîne d’approvisionnement. - Optimiser les opérations de règlement pour garantir des transactions sécurisées, rapides et traçables. - Mettre en place des indicateurs de performance et analyser la rentabilité, afin de suivre et améliorer les résultats économiques de l’entreprise. - Exploiter l’analyse financière comme outil décisionnel, en interprétant les états financiers, ratios et tableaux de bord. - Définir des stratégies tarifaires et prévoir les ventes, en s’appuyant sur des données chiffrées et les tendances du marché. - Mesurer et contrôler le coût des ressources humaines, dans une logique d’optimisation budgétaire et de performance globale.

Tarif : 499,99

Durée : 30H

Moyens techniques : formation en distanciel

Formateur / Formatrice : Formateur expert

Disponible en e-learning : Oui

Nouveau : Oui

PACK
Gestion financière 360°

📚 Contenu du pack

📄 Ce pack inclus les formations suivantes :

🎯 À l’issue de ce parcours, le stagiaire sera capable de :

  • Gérer efficacement la trésorerie et le besoin en fonds de roulement (BFR) en optimisant les flux de liquidités et en anticipant les besoins à court terme.
  • Identifier et mobiliser les sources de financement appropriées, que ce soit pour l’exploitation courante ou pour les investissements stratégiques.
  • Maîtriser les bases de la fiscalité appliquée à l’entreprise, notamment le fonctionnement de la TVA et son impact sur la trésorerie.
  • Piloter les approvisionnements et la gestion des stocks en réduisant les coûts logistiques et en sécurisant la chaîne d’approvisionnement.
  • Optimiser les opérations de règlement pour garantir des transactions sécurisées, rapides et traçables.
  • Mettre en place des indicateurs de performance et analyser la rentabilité, afin de suivre et améliorer les résultats économiques de l’entreprise.
  • Exploiter l’analyse financière comme outil décisionnel, en interprétant les états financiers, ratios et tableaux de bord.
  • Définir des stratégies tarifaires et prévoir les ventes, en s’appuyant sur des données chiffrées et les tendances du marché.
  • Mesurer et contrôler le coût des ressources humaines, dans une logique d’optimisation budgétaire et de performance globale.

⚒️ Modalités pédagogiques

formation en distanciel

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