Objectifs : - Comprendre l’importance des stocks, leur gestion et les techniques d’approvisionnement. - Développer des stratégies pour calculer les niveaux optimaux, contrôler les stocks et minimiser les coûts de stockage et de transport. - Optimiser les approvisionnements à travers la sélection des fournisseurs, la planification et le suivi des ajustements nécessaires.
Tarif : 59, 99
Durée : 3H
Moyens techniques : formation en distanciel
Formateur / Formatrice : Formateur expert
Gestion des Stocks et approvisionnements
📚 Contenu de la formation
📄 Description
Cette formation aborde les principes fondamentaux de la gestion des stocks et des approvisionnements. Elle s’adresse aux responsables logistiques, acheteurs et gestionnaires souhaitant optimiser leurs processus pour réduire les coûts et améliorer l’efficacité.
🎯 Objectifs
- Comprendre l’importance des stocks, leur gestion et les techniques d’approvisionnement.
- Développer des stratégies pour calculer les niveaux optimaux, contrôler les stocks et minimiser les coûts de stockage et de transport.
- Optimiser les approvisionnements à travers la sélection des fournisseurs, la planification et le suivi des ajustements nécessaires.
Chapitre 1 : Introduction et importance des stocks
A. Définition des stocks
B. Importance des stocks
C. Approvisionnement et gestion des stocks
Chapitre 2 : Stratégies de gestion des stocks
A. B. Calcul des niveaux optimaux des stocks
Systèmes de contrôle des stocks
C. Minimisation des coûts de stockage et transports
Chapitre 3 : Optimisation des approvisionnements
A. B. Sélection et évaluation des fournisseurs
Négociation et planification des approvisionnements
C. Suivi et ajustement des stocks et approvisionnements
⚒️ Modalités pédagogiques
formation en distanciel
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Durée : 3H
Tarif : 59, 99 €